予備品の在庫日数とは?計算式と調達リードタイムとの比較
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作業の前には、必ず電源を遮断し、社内の安全手順(ロックアウト・タグアウトなど)に従ってください。この記事は一般的な情報です。機器ごとの正式な手順や仕様は、取扱説明書とメーカーの案内を優先してください。
予備品の現在庫が、通常の使用量で何日分に相当するかを示すのが在庫日数です。調達にかかる日数と比べると、補充が間に合うかを考える手掛かりになります。
予備品在庫日数の計算式
在庫日数(日)= 現在庫数 ÷ 1日あたりの平均使用量
現在庫が42個で、1日平均2個を使う場合、42 ÷ 2 = 21日分です。予備品在庫日数計算ツールで計算できます。
調達リードタイムと比較する
在庫日数が調達リードタイムより短い場合、納品前に在庫が不足する可能性を確認するきっかけになります。ただし、直ちに欠品が決まるわけではありません。発注残がいつ入るか、使用量の変動、代替品、他倉庫在庫を確認します。
平均使用量は対象期間と生産条件をそろえて算出します。設備の一斉整備や故障交換のような臨時出庫があった場合は、通常消費に混ぜるか別に扱うかを決めます。使用実績が少ない部品では、平均値が実態を表さないことがあるため、設備の重要度と故障時の影響も見ます。
在庫日数だけで発注を決めない
在庫日数は、現在庫がどれだけ持つかを示す単純な目安で、納期のばらつきや安全在庫を直接反映しません。発注点を管理する場合は、予備品発注点計算で平均使用量、調達期間、安全在庫を合わせて検討してください。
在庫が多い場合も、使わない部品を単純に処分する前に、対象設備、互換性、供給終了の可能性、保全時の必要数を確認します。部品番号や代替品情報、棚卸日を記録して、帳簿在庫と実在庫の差を定期的に直します。
よくある質問
在庫日数が納期より短いと必ず欠品しますか?
必ずとは限りません。発注残、使用量変動、代替部品、他拠点在庫などによって状況が変わります。
平均使用量がゼロの部品はどう計算しますか?
ゼロで割ることはできません。使用頻度ではなく、欠品時の影響、調達難易度、設備の重要度をもとに保有方針を決めます。
参照したマニュアル
- 保全屋の備忘録「予備品在庫日数計算」の入力条件・計算式。実在庫と出庫記録を定期的に照合してください。
よくある質問
在庫日数が納期より短いと必ず欠品しますか?
必ずではありません。発注残、使用量変動、代替部品、他拠点在庫などを確認します。